一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的凯发k8官方旗舰厅的文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：2010年5月19日（暂定）
四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）
1、生产一线老员工
a、先进劳模、技术人员
b、有带头作用或有代表性的老工人
c、敢于提问、沟通较好的老工人
d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工（二年以内进厂的）
a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程（约2：30-5：30）
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个
老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提
问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认
真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当
面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新老生交流会新闻稿
10月11日，为了给大一新生指引学习的方向，同时为了促进各年级的学术交流，土木1113班和1114班在二教508召开了一场别开生面的新老生交流会。
晚上6点30分，两个班级的同学聚集在508教室，共同欢迎了来自土木工程专业高年级的学长、学姐们。
接下来他们根据自己的经验，以诙谐幽默的语言给同学们讲了各学科的学习方法，以及考试方法。高等数学一直是令大一新生最头痛的一门学科。谈及高等数学的学习方法，一位学长说:“高等数学其实并不是高不可攀，大多数都是直接用公式来解题的，只要找对公式，这些问题就迎刃而解了。”赢得了同学们热烈的掌声。接下来学姐们还给我们讲了大学英语的学习方法，和大学四年必须完成的哪些课外任务等。
交流会持续了一个多小时，同学们也在轻松愉快中度过。同学们都表示获得了很大的收获，他们会找到适合自己的学习方法，争取向这些学长、学姐们看齐。
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先明确你是什么角色。
如果你是一名要参加座谈会的企业员工，你是否知道这次大会的主题是什么？召开目的是什么？你是作为员工代表而发言，还是你个人想要到时候自告奋勇发言？你的发言内容需要切合会议主题，例如是讨论新劳动法，你可以提加薪，提试用期等问题，但是不要提食堂的伙食问题。
总之必须先明确座谈会的主题，公司开这个座谈会有啥目的，要达到什么效果。你如果想通过座谈会一鸣惊人，就必须先弄明白领导们想要什么。
如果你是会议组织者，需要明确以下事项：
首先，明确本次召开企业员工座谈会的目的，要实现什么目标。确定会议主题和会议内容。
其次，根据会议目标，确定参加本次座谈会的对象范围是什么？是全体员工还是部分先进员工？需要参加会议的领导有哪些级别
然后，确定会议时间，会议场所，确定由哪些人需要讲话，讲话时间是多长，包括员工代表的发言。
最后，根据以上确认项，排出会议议程，最好是进度计划，包括会议前期准备工作有哪些，由哪些人去负责。会议当天有哪些工作，哪些内容，分别有哪些人负责。会议结束后，有哪些工作，哪些内容，分别有哪些人负责。
解：设有学生х人，根据题意列方程，х/２＋х/３＋х/４＝６５
１３/１２х＝６５
х＝６０
或：６５÷（１/２＋１/３＋１/４）
＝６５÷１３/１２
＝６０（人）
答：省略。希望采纳。
